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家具厂规划(2022年的家具工作计划)

shenqing 2022-04-18 艺术设计 13 0

家具厂的生产运作与管理有哪些问题?许多家具企业都知道管理需要提高,但无从下手,尤其是中大企业,叶茂枝盛,感觉各部门都有问题,但又不知问题根源在哪里,解决起来不容易,那家具厂的生产运作与管理有哪些问题?

家具厂规划

家具厂的生产运作与管理问题:1、生产问题在家具企业的生产过程中,许多问题都很难解决:工艺手工环节多、工时计算不准;有序的生产中,突然要求插单生产解决不了; 产品编号与BOM表难于匹配;同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式,工程变更解决不了;小批量多品种、交期短等生产问题解决不了。2、供应链问题由于物料预算不准,采购物料不能及时到位,供应商不能及时提供物料,生产部门很难按期完成生产,生产部门不能按时生产,就不能按时出货,简单的供应链问题,如果没有信息化管理,很难解决。同时,在生产过程中的频繁缺料、欠料不能解决,经常出错货,遭到客诉不能解决,材料不能合理利用,余料不能有效管理,生产成本不能有效降低,这都是家具企业供应链方面存在比较明显的问题。3、产品设计问题家具企业发展到一定规模,需要自身的产品品牌,品牌产品是企业的核心竞争力,当然品牌产品最重要的设计人才,但设计的工具不可缺少,计算机辅助工具(CAD)等,还有市场上的家具设计软件为设计人员助一臂之力。4、人才问题家具企业人才奇缺,这是很多家具企业主都认为的问题,做家具的人很多,但人才很少,家具是传统产业,人才问题一直是困扰整个家具企业的根本问题之一。据不完全统计,我GOGO体育国家具企业中,技术人员仅占3.6%左右,这其中还包括自己培养的'土专家'。家具企业实施信息化,如办公OA等,建立知识库,培养人才,留住人才现在也是时不可待了。

家具厂规划

基于以上家具企业生产管理问题,家具企业根据自身情况实施信息化,才能解决企业资源计划问题,当理解自身信息化需求后,就可以定位选择实施信息化。数夫软件是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业,它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。

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